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利用展会带来效益(2)
【字体: 】 【发布时间:2016年06月14日】 【点击:

 一般情况下,布展时间是在正式展览前的2-3天,企业可根据本公司布展难度的大小安排时间,如果需要礼仪小姐可直接到当地的高等院校进行招聘。当然,对招聘来的小姐要进行培训考核,以保证现场的最佳效果,这对参展企业来说是必不可少的一步。

  展会现场控制参加展览会对于企业员工的素质要求很高。一般情况下,如果有1-2个标准展位,至少需要配备两名精通业务的经理。一名进行现场管理,一名负责客户谈判。两人严格分工、密切配合才能达到最佳效果。

  1 营造现场气氛如果本公司产品可以现场演示的话,一定不要仅仅局限于派发传单。让客人自己亲自体验、感受。销售这类产品的企业,在展会前必须聘请足够的礼仪小姐进行现场演示,业务经理负责指导、纠正、答疑,有兴趣的客户则被引荐到负责谈判的经理。人人都有这样的心理:人越多的地方吸引力越大,越想对你的产品进行了解,现场的热烈气氛很大程度上对客户做出决策影响很大。所以,如何针对不同的产品营造现场气氛是值得你花心思做的事情。

  2 判断客户意向负责谈判的经理一定要知道,在现场"很感兴趣"的人不一定真的有意向做你的产品,而且这种人可能还会很多,如果你一视同仁进行接待的话,可能真正有意向的客户反而会被你给耽误了。所以现场谈判一定要掌握技巧,三言两语套出对方的意图,委婉地加以处理,不要花过多的时间在这种人身上。对于真正有意向的客户,要多加了解,但也不是说就可以现场签单的。这种情况虽然有,但极少,真正想做你生意的人也不会那么草率,所以不要太急于求成,做到心中有数。如果你注意到他多次来到你的展位旁进行观察,你就可以考虑认真对待,在展会期间另约时间进行谈判,谈判的技巧与手法因人而异。

  作为敬业的经理人,在展会期间是没有休息的概念的。每天展会结束都要对当天的客户进行分析、归类,认为有必要乘热打铁的一定不要拖延!当晚就要约见或拜访的客户一定要作好时间安排。这时两个人的配合也尤显重要。

  3 利用媒体营造声势这是一个涉及到公关的题目。每次大规模的展会都会吸引众多媒体的关注,无论是展会前还是展会中,处处存在这种机会。如果经理人略施公关技巧,不但可以获得免费广告宣传,还可通过他们让更多的人来关注你的项目。这还包括展会前对专业购买商、采购团甚至政府官员的接洽,你可以从组委会取得第一手资料,提前做好相关规划。

  以本人参加展会的经验来看,当地新闻媒体报道,以及当地政府要员到展位前的驻足参观,对自己的跟单谈判有很大的推动作用。所以这种"场外功夫"也是很重要的,而且这种宣传对于资金不充足无力打广告的中小企业来说,是很好的自我宣传机会。

展会后的跟进展会结束,尽管身心俱疲,但仍然不能有丝毫放松。你必须对众多重点客户逐一进行沟通、跟进,否则就有可能功亏一篑。这时也是检验展会效果的时候,必须打起十二分精神做后继工作。而当初的会场记录是否精细也直接影响你的工作效率,面对几十、上百张名片,你可能会筹莫展,也可能一目了然。所以,展会中的每一步都是相关联的,任何时候都不可以马虎的。

  参加展会的主要程序就是这些,看似简单,但实际操作时会遇到很多棘手的问题。对于实力较强的企业来说,有得力的参展人员在外宣传是迈开经营第一步的关键。本人参加的十几个展会中,有现场签订单的、有会后签订单的、也有的客户数月后才会最终决定落单的。不管样,只要你准备充分、宣传得力,对企业的直接或间接影响是勿容置疑的,这也是展会被越来越多的企业所重视的原因。有实力的企业可以到国外参展,直接开拓国际市场。展会不可小看,往往蕴藏着无限商机。

 

 

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